上一篇文章我们说了共享系统的优点,这篇文章我们说一下共享系统的缺点。
其实不管是线上还是线下这个共享的概念,还是会有许多缺点。
先说说线上的缺点。
对于这个模式确实可以拓展我们的覆盖范围,并且在某个环境下确实可以实现共赢。
但是前提的是我们的培训系统够完善的情况下,没有一个完善的后端系统,即便是有人才进入,也没办法大展拳脚,这也是线上项目这么多,能真正做好的却**。
较基础的流程培训,遇到问题培训,还有时刻关注他们遇到的问题,做后端解答也是必要这样的,系统打造需要耗费太多的时间,关键的还是时机,遇到这些人才的时机。
线下其实反而更好做一个筛选,毕竟以工作去筛选过滤出人才,并且是面对面的形式更为合适,也可以更好的建立忠诚度。
前提是以心相交的情况下,只是在这个时代可以选择的数不胜数,有时候反而会出现我们培养了许久的人,在某个环境就离开了我们,这应该也是所有实体领域的痛点。
实体的共享布局更多的是在于对人的选择上。
其实实体模式说透也就那几个关键点,只是对的人确实不好找,也可以通过结合线上筛选人才,只是关于忠诚度这个点,其实说到底还是要我们足够强大,并且福利方面跟上,自然而然可以留住人才。
不过我指的是3~4线城市,对于1~2线的人才竞争早有耳闻,这个时候拼的就是环环相扣的福利设计,拼的也是各大公司的底蕴了。
最后想对看到本文的小伙伴说,不管时代如何变迁,永远不要忘记提升自己,让自己做一个有价值的人,这样对于我们的未来也可以有更多选择的权利。
以上就是关于共享系统的一些分享,希望可以帮助到你,如果还有问题可以私信或留言。